Готовый бизнес план по открытию парикмахерских. Готовый бизнес-план открытия парикмахерской

Парикмахер – это профессия, которая всегда востребована. Услуги таких специалистов пользуются постоянным высоким спросом у людей всех социальных и возрастных групп. Бизнес-план парикмахерской это что-то вроде руководства, из которого вы узнаете, как открыть парикмахерскую с нуля.

Инвестиции: 545 000 рублей
Среднемесячная выручка: 293 180 рублей
Чистая прибыль: 55 403 рублей
Окупаемость: 10 месяцев

Цель проекта : обоснование экономической целесообразности инвестиций в открытие парикмахерской эконом-класса, ориентированной на аудиторию среднего и ниже среднего достатка.

Полезные статьи для тех кто собрался заняться салонным бизнесом:

Бизнес-план парикмахерской эконом-класса предполагает организацию заведения на 2-3 рабочих места, оказывающего следующие основные услуги:

модельные и простые стрижки;
создание причесок и укладок;
завивка и окрашивание волос;
выполнение ухаживающих процедур за волосами;
солярий;
бритье.

На начальном этапе деятельности перечисленных услуг будет вполне достаточно. По мере развития бизнеса список можно дополнить и другими предложениями.

1. Как открыть парикмахерскую эконом класса?

Идея открытия парикмахерской пользуется популярностью у начинающих предпринимателей, поскольку бизнес данного типа имеет ряд заметных достоинств:

достаточно высокая рентабельность;
не требуется крупных капиталовложений;
нет резких колебаний спроса в зависимости от сезона либо других факторов;
отсутствует необходимость лицензирования;
перечень разрешительной документации не слишком обширный;
нет угрозы разорения из-за сильной конкуренции.

1.1. Определение бизнес-модели парикмахерской

Начинать следует с выбора формата и масштаба будущего заведения. Это может быть:

Элитная парикмахерская , предлагающая высокий уровень обслуживания, практикующая индивидуальный подход к посетителям и имеющая в штате высококвалифицированных мастеров, включая имиджмейкеров и стилистов. Подобные заведения обычно находятся в центре города и рассчитаны на людей с высокими доходами.

Салон-парикмахерская . Спектр услуг по уходу за волосами достаточно обширный. Дополнительно предлагается ногтевой сервис и косметические процедуры. Такие заведения работают в средней ценовой категории.

Парикмахерская эконом-класса , предлагающая недорогие услуги. Подобные заведения рассчитаны примерно на 1-2 места и обычно располагаются в спальных районах.

Потенциальный доход элитных парикмахерских достаточно высокий. Но они не всегда являются рентабельными (в том числе и из-за дорогой аренды). При определенной конъюнктуре рынка и экономических условиях услуги подобных заведений могут и вовсе оказаться невостребованными. Многие эксперты считают, что именно открытие парикмахерской эконом-класса является самым надежным для инвестирования и жизнеспособным проектом.

1.2. Выбор места расположения парикмахерской

Открыть парикмахерскую эконом-класса можно в любом районе города, в т. ч. спальном. Не стоит в погоне за сверхприбылью располагать такое заведение в центре города. С поиском подходящих площадей обычно не возникает особых проблем. Но необходимо учитывать, что к помещению под парикмахерскую выдвигаются определенные санитарные требования.

Прибыльность парикмахерской напрямую зависит от ее месторасположения. Заведения эконом-класса лучше всего размещать в спальных районах. При выборе помещения необходимо обратить внимание на наличие подведенных электрических и коммунальных сетей, соответствие нормам СЭС и не забывать о .

Заведение должно быть расположено на 1-м этаже жилого многоэтажного дома либо в нежилом здании. В помещении будет 4 зоны: рабочая, санузел, бытовая комната, солярий. Суммарная площадь – 42 м2.

1.3. Требования к помещению парикмахерской

На рабочее место должно приходиться до 7 м2 площади. Исходя из этого, рассчитывают суммарный метраж помещения. Также нужно выделить площадь под зону ожидания (холл), санузел, бытовку (зону для персонала). В сумме получается, что для небольшой парикмахерской достаточно будет 40 м2. Это сопоставимо с габаритами однокомнатной квартиры. Следует учитывать, что в жилых помещениях нельзя размещать парикмахерскую , если только их не перевести в нежилой фонд.

При разработке технологического проекта помещения необходимо спланировать и просчитать все вышеперечисленные зоны. На базе данного документа создают проект инженерных коммуникаций. Сюда входит вода, вентиляция, канализация и электричество. Затем разрабатывают дизайн-проект.

Обычно в выбранном помещении владельцу бизнеса придется делать ремонт. Следует внимательно подходить к выбору ремонтной/строительной компании, тщательно изучать все разделы подрядного договора. Мы рассмотрим случай, когда арендованное помещение парикмахерской полностью готово к эксплуатации, и нет необходимости делать ремонт.

1.4. Оборудование для парикмахерской

Для небольшой парикмахерской эконом-класса не потребуется много оборудования. Но все приобретаемые предметы должны быть качественными. Следует выбирать профессиональное оборудование для парикмахерских, которое разработано специально для салонов. Бытовые аналоги не рассчитаны на повышенные нагрузки, поэтому будут быстро выходить из строя.

Для оборудования парикмахерской понадобятся следующие приборы и приспособления:

техническое оборудование: сушуары, фены, машинки для стрижки, оснащенные гидравлическим механизмом кресла – по числу рабочих мест, а также 1 мойка с креслом;
мебель и предметы интерьера: зеркала, диван, тумбочки, шкафы, журнальный столик, стулья либо кресла для зоны ожидания, компьютерный стол, вешалка;
инструменты: ножницы, бигуди, расчески, бритвы, зажимы;
текстильная продукция: накидки, полотенца, салфетки, спецодежда либо униформа;
компьютер и прочая необходимая оргтехника;
расходные материалы, косметика.

Существует множество специализированных интернет-магазинов и компаний, занимающихся реализацией парикмахерского оборудования. Поэтому купить парикмахерское оборудование нужного оснащения достаточно просто.

1.5. Подбор персонала

Для парикмахерской эконом-класса понадобятся:

3-4 мастера-парикмахера, работающие по плавающей схеме;
1-2 администратора;
бухгалтер (желательно нанимать посредством аутсорсинга).

Не существует универсального способа найти отличного мастера. Можно набирать молодых специалистов, стремящихся развиваться и строить карьеру, или же предпочесть более опытных. Следует учитывать, что последние стоят дороже.

Для поиска мастеров для парикмахерской можно опубликовать объявления в тематических изданиях, использовать Интернет либо рекомендации. Удачный выбор специалистов является значимой составляющей привлечения клиентов в новую парикмахерскую.

Заработок парикмахера составляет 20-40% от полученной выручки. С выбранными мастерами необходимо оформить трудовые отношения. У всех сотрудников парикмахерской должны быть санкнижки.

Следует учитывать еще одну важную особенность данного бизнеса: как правило, постоянные клиенты желают обслуживаться у одного мастера. В случае увольнения последнего, скорее всего, заведение потеряет часть клиентов.

Штат парикмахерской эконом-класса стоит из 6(+/-1) человек и включает в себя:

2. Целесообразность открытия парикмахерской

Разновидность деятельности – парикмахерская эконом-категории;
Расположение – в спальном районе;
Целевая аудитория – клиенты с доходом ниже среднего и средним;
График работы – с 10:00 до 20:00, ежедневно;
Среднестатистический чек – 500 рублей.

2.1. Инвестиции (капитальные затраты)

Для открытия парикмахерской, рассчитанного на 2 рабочих места, понадобится 545 тыс. руб. инвестиций. Источник финансирования – собственные средства или кредит, оформленный на владельца бизнеса.

2.2. Доходы (прибыль) парикмахерской

В парикмахерском бизнесе есть определенная сезонность. Следовательно, прибыль заведения будет изменяться в зависимости от времени года и некоторых других факторов. Подсчитав примерный ежемесячный доход и определив среднестатистическую прибыль, получаем 293 тыс. руб.

2.3. Расходы на оказание услуг

Затраты делятся на следующие категории:

2.4. Расчет рентабельности парикмахерской эконом-класса

2.5. Срок окупаемости парикмахерской

3. Основные моменты организации парикмахерской

3.1. Организационная форма

Предприятие можно зарегистрировать и на индивидуального предпринимателя, и в качестве ООО. Целесообразно воспользоваться первым вариантом, поскольку:

1. Потенциальными клиентами парикмахерской являются физические лица.
2. Уровень возможностей ИП и ООО примерно одинаковый. Но степень ответственности за деятельность ООО намного выше.
3. Чтобы зарегистрировать ООО, необходим уставной капитал. Также понадобится оформить учредительную документацию, обзавестись некоторыми обязательными атрибутами, к которым относится круглая печать, расчетный счет, юридический адрес и т. п.
4. проще и облегчено ведение бухгалтерского учета.
5. Налоговая ставка у ИП ниже, чем у ООО.

Для деятельности парикмахерской подходят такие коды ОКВЭД:

93.02 – оказание услуг салонами красоты и парикмахерскими. Данная категория включает стрижку (подравнивание) волос, мытье головы, окрашивание, подкашивание, укладку, завивку и распрямление волос. Также сюда входит бритье, подравнивание бороды, педикюр, макияж, маникюр, услуги косметолога, прочие салонные процедуры.
85.15 – другая деятельность в сфере охраны здоровья.
93.04 – оздоровительно-физкультурная деятельность. Последние две категории целесообразно использовать при расширении бизнеса. Они включают в себя разновидности деятельности, направленные на обеспечение комфорта и улучшение физического состояния людей. Указанные коды можно использовать для солярия, сауны, массажного кабинета, бани, процедур по похудению и коррекции веса, прочих услуг сходной тематики.
52.33 – розничная продажа парфюмерных и косметических товаров.
52.13 – другая розничная торговля в неспециализированных точках. Последние два кода пригодятся, если заведение будет реализовать профессиональную косметическую продукцию, ухаживающие средства для волос/кожи.

3.2. Выбор системы налогообложения для парикмахерской

С начала 2013 г. вступили в силу изменения налогового законодательства, касающиеся оказания парикмахерских услуг населению индивидуальными предпринимателями. Отныне бизнесмены могут добровольно выбрать подходящую : УСН или ЕНВД. Также появилась возможность совершить переход на патентную систему ПСН.

В целом, самым оптимальным видом налогообложения для парикмахерских является ЕНВД. Но если заведение планирует в год зарабатывать свыше 900 тыс. руб., целесообразнее купить патент. Для расчета его стоимости умножьте предполагаемую годовую прибыль на коэффициент, равный 6%.

Следует заметить, что использовать ПСН могут только индивидуальные предприниматели, а среднее количество сотрудников не должно превышать 15 чел. за рассматриваемый налоговый период.

3.3. Особенности ведения бухгалтерского учета

Наем своего бухгалтера обойдется парикмахерской слишком дорого. Поэтому бухгалтерией лучше заняться самостоятельно либо заказать ведение бухгалтерского учета у специализированной аутсорсинговой компании. Последний вариант более предпочтительный. К тому же, стоимость услуг аутсорсингового специалиста по бухучету вполне доступная.

4. Маркетинговый план

Раскрутка собственной парикмахерской, пожалуй, самый простой этап из всех вышеперечисленных. Если качество оказываемых заведением услуг будет высокий, то уже через пару месяцев оно станет работать в режиме полной загрузки.

Значимым моментом является составление правильного графика. Его необходимо подстроить под клиентов, которые проживают в близлежащем районе. Необходимо четко осознавать, какие часы будут пользоваться максимальной популярностью, а в какое время приток клиентов окажется слабым.

И еще раз следует акцентировать внимание на качестве работы мастеров. Именно этот критерий может стать определяющим и для скорости продвижения парикмахерской, и для судьбы всего бизнеса.

5. Вывод

Для парикмахерской эконом-класса конкуренция не является одним из рисков. Первоначальная задача заключается в поиске «своих» клиентов. Удержать их можно, в первую очередь, хорошим качеством оказываемых парикмахерской услуг.

Представленный бизнес-план парикмахерской ориентирован на заведение с минимальным ассортиментом услуг. По мере продвижения список можно расширить другими салонными услугами, например, ногтевым сервисом или косметологическими процедурами.

В группу главных факторов риска входит уровень обслуживания клиентов. Поскольку парикмахерская открывается в небольшом спальном районе, потеря репутации среди местных жителей (потенциальных клиентов) способна привести к банкротству предприятия. Поэтому следует очень ответственно подходить к поиску и найму мастеров.

6. Скачать бизнес план парикмахерской

Если Вы все еще не определились какого типа открывать парикмахерскую, тогда скачивайте представленный ниже архив, в котором найдёте разнообразную информацию по теме открытия парикмахерской с различными расчетами и другой полезной информацией.

Услуги парикмахера уже давно стали одной из постоянных потребностей человека, наравне с покупкой одежды и гигиенической косметики. Это актуально как в России, так и в Украине. Открыть свою парикмахерскую с нуля может как человек, имеющий соответствующее образование, так и просто начинающий предприниматель. Приведённый бизнес-план парикмахерской содержит все основные этапы открытия этого бизнеса в 2018 году.

Основная деятельность парикмахерской связана с предоставлением услуг по уходу за волосами. Основные услуги, которые может предоставлять парикмахерский бизнес:

мужские стрижки;
простые женские стрижки (обновление причёски, подравнивание кончиков);
модельные стрижки;
создание причёсок;
окрашивание волос и бровей;
мытьё головы;
укладка волос;
косметические процедуры для волос.

Дополнительно, при расширении, можно сделать увеличение списка предлагаемых услуг. Например, можно нанять мастера маникюра, педикюра или визажиста. Эта идея позволит масштабировать свой бизнес (на сколько хотите) и получить дополнительную прибыль.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Перед тем как составить бизнес-план для парикмахерской, требуется определиться с масштабами предпринимательства. Для начала можно ограничиться двумя посадочными местами: одно для мужчин и одно для женщин.

Этапы организации или как открыть парикмахерскую с нуля пошагово:

Составление бизнес-плана.
Регистрация предпринимательства.
Поиск помещения и анализ местности.
Анализ конкурентов и целевой аудитории.
Ремонт и закупка оборудования.
Поиск сотрудников.
Продвижение и реклама.

Этап 1 — оформление и подготовка документов

Оформление документов для этого бизнеса вполне стандартно. Начинать нужно с регистрации бизнеса, лучше открывать ИП. Форму налогообложения вам подскажут в налоговой службе. Бланки заявлений можно взять там же или скачать с их сайта.

Что понадобиться ещё:

справка из санэпидемиологической службы;
разрешение из пожарной службы;
сертификаты мастера-парикмахера у работающих сотрудников.

Этап 2 — поиск помещения

С чего начать планирование своего бизнеса? Ответ прост — после регистрации ИП, это помещение.Отлично подойдёт спальный район с минимальным количеством конкурентов.Выбирайте место хорошо проходимое. Если рассчитывать на 2 места, место для мытья головы и подсобки, на открытие парикмахерской достаточно будет 30-40 кв.м.

Этап 3 — закупка и установка необходимого оборудования

Самое дорогостоящее оборудование в парикмахерской — это рабочие инструменты мастера. Выгодно будет нанимать работников уже со своим инструментом, что будет более правильно, и дешевле для вас.

Что нужно для открытия парикмахерской из оборудования, помимо инструментов, с ценами в рублях:

кресла (2) — 40,000;
кресло с мойкой (1) — 20,000;
рабочее место мастера (2) — 20,000;
диван/кресла для ожидающих — 30,000;
фены, плойки, машинки для стрижки (если нет у мастеров) — 30,000;
косметические средства для волос — 10,000;
инвентарь для уборки — 5,000.

Рабочее кресло (40,000 рублей)

Рабочие места (20,000 рублей)

Инструменты мастера (30,000 рублей)

Этап 4 — подбор сотрудников

Если вы работаете сами, то вам необходимо найти всего 1-2 сотрудников со своим инструментом. Оплату за их труд можно установить сдельную и вы будете получать процент с выполненных ими стрижек, причёсок. Такая форма сотрудничества самая выгодная, если открываете бизнес с нуля. Сотрудниками могут быть, например, выпускники колледжей или уже опытные работники.

Этап 5 — продвижение и реклама

Приведет к вам больше клиентов и денег и составление различных скидочных акций. Распространять информацию о них можно раздавая листовки и свои визитки. Не забудьте и о яркой вывеске.

Финансовый план

Сколько стоит открыть парикмахерскую с нуля? Образец основных расходов в 2018 году с ценами в рублях:

регистрация бизнеса — 2,500;
аренда — 20,000;
ремонт косметический — 10,000;
оборудование — 155,000;
продвижение и реклама — 10,000;
другие расходы — 5,000.

Итого: 202 500 рублей.

Возможные риски

Внимательно отнеситесь к возможным рискам, так как можете в результате потерять много клиентов и деньги. Из риском можно выделить:

высокая аренда;
некомпетентность сотрудников;
высокая конкуренция.

Дизайн парикмахерской

Видео «Открыть парикмахерскую бизнес-план»

Из этого видео вы подробней узнаете об открытии своей парикмахерской.

Парикмахерские услуги востребованы на российском рынке круглый год. Создание салона среднего или эконом-класса – перспективное направление для малого бизнеса. Требуются лишь умеренные вложения и подробный бизнес-план. Ниже пример бизнес-плана парикмахерской с расчетами для среднего российского города с населением до полумиллиона человек.

Краткая характеристика проекта

Стартовые инвестиции: 779 040 рублей
Срок окупаемости: 3 месяца
Рентабельность: 45%
Ежегодная чистая прибыль: 3778800 рублей

Резюме

Идея: организация парикмахерской среднего класса с нуля с денежным оборотом в 1 год. Организационная форма - ИП или ООО.

Цели проекта:

Получение стабильной прибыли.
Удовлетворение потребительского рынка.
Предоставление парикмахерских услуг высокого качества по приемлемым ценам.
Создание рентабельной компании с дальнейшим увеличением рабочих мест, филиалов и расширением спектра услуг.

Целевая аудитория: 70%-женщины возрастом от 16 до 65 лет, 20% - мужчины возрастом от 18 до 65 лет, имеющие средний ежемесячный доход. Остальные 10% приходятся на детей возрастом до 16 лет.

Среднее число клиентов в месяц: 600 человек.

Виды услуг: стрижки, укладки, окрашивание, уход за волосами, маникюр, педикюр.

Расположение: спальный район города

График работы: 7 дней в неделю, с 10.00 до 22.00. Общее количество рабочих часов в неделю – 80 часов.

Финансирование проекта осуществляется путем привлечения собственных средств в размере 779040 рублей.

Календарное планирование

Перед открытием парикмахерской предприниматель делает календарный план. Это позволяет поэтапно реализовать проект и обезопасить бизнес от возможных рисков. Календарный план включает ограниченные временные отрезки (месяц, квартал, год). подробное описание каждого шага. Вот примерный календарный план салона красоты, рассчитанный на 12 недель:

Наименование этапа	1-3 недели	4-8 недели	8-10 недели	11-12 недели
Составление бизнес-плана	+
Регистрация ИП или ООО	+
Поиск помещения, заключение договора аренды	+
Получение разрешительной документации		+
Ремонт помещения		+
Приобретение оборудования, монтаж		+
Поиск сотрудников			+
Запуск рекламной кампании			+
Начало работы салона				+

Организационно-правовая база

Парикмахерский бизнес начинается с регистрации ИП или ООО. Для этого собирается пакет документов и сдается в налоговую службу по месту жительства. Срок рассмотрения заявки - 2-3 недели, после чего предприниматель получает на руки готовые документы. Чтобы быстро встать на учет в качестве ИП воспользуйтесь , услуга бесплатная.

Важно! При заполнении документов в графе «код по ОКВЭД» указывают 93.02 («Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты»). Этот вид деятельности позволяет оказывать не только парикмахерские услуги, но и дополнительные: ногтевой сервис, массаж лица.

Следующий шаг – выбор системы налогообложения. Для ИП оптимально подходят ЕНВД или УСН. Как правильно определиться с системой налогообложения читайте .

Если применяется единый налог на вмененный доход (ЕНВД), приобретается кассовый аппарат и ставится на учет в налоговой инспекции. Перед началом работы с кассовым аппаратом, необходимо уведомить сотрудников Роспотребнадзора. Это можно сделать в администрации города.

Лицензию на оказание парикмахерских услуг оформлять не надо. В случае предоставления услуг косметического характера лицензия потребуется обязательно.

Открытие салона также предполагает согласования с СЭС и пожарной службой. Они выдвигают свой список требований. СЭС запрашивает такие документы, как:

Договор об утилизации люминесцентных ламп.
Договор о вывозе мусора и бытовых отходов в надлежащие места.
Договор на проведение в помещение регулярных обработок (дезинфекция, дератизация, дезинсекция).

Производственный план

Помещение

Помещение площадью 40-50 квадратных метров должно соответствовать нормам СанПиНа:

Наличие водопровода, коммуникаций, туалета, душа, систем вентиляции;
Расположение – первый этаж.
Изолированный вход.
Кабинеты для косметических процедур размещаются в отдельных комнатах.
На одно рабочее место отводится не меньше 7-8 квадратных метров.
15 квадратных метров приходится на зону ожидания и помещения для складских нужд.

Оборудование

Закупка основного оборудования для салона производится в специализированных компаниях. Дополнительно приобретаются расходные материалы и аксессуары.

Затраты на оборудование

Статья расходов	Количество	Стоимость в рублях
парикмахерские кресла «Соло»	4 шт.	20500
Сушуар ОТ-05	4 шт.	40000
Парикмахерская мойка «Лена»	2 шт.	26700
Диван в зону ожидания	1 шт.	13000
Стойка администратора	1 шт.	25000
Парикмахерские тележки	3 шт.	9000
ККМ	1 шт.	15000
Сухожаровой шкаф для инструментов	1 шт.	14000
Рабочий стол с зеркалом и стойкой	3 шт.	34000
Расходные материалы (ножницы, фены, перчатки, полотенца, средства для окрашивания волос, шампуни и т.д.)	250 шт.	45000
Итого		242200

Формирование штата

Минимальное количество штатных сотрудников – 5 человек (3 мастера-парикмахера, 1 администратор, 1 мастер по маникюру). Заработная плата каждого работника рассчитывается индивидуально, в зависимости от квалификации и опыта.

Важно! Работники парикмахерской обязаны периодически проходить медицинское обследование и иметь сертификаты на соответствующие виды услуг.

Фонд оплаты труда будет формироваться следующим образом:

Рекламная кампания

В процессе организации салона часть инвестиционных средств закладывается в смету на рекламу. От этого показателя напрямую зависит дальнейшая востребованность парикмахерской. На начальном этапе на рекламу тратиться около 10% от общей суммы вложений. С ростом популярности салона рекламная кампания требует меньше затрат.

*Расчет произведен с учетом затрат на начальном этапе реализации проекта. Ежемесячные затраты на рекламу не включают изготовление вывески с названием и распечатку баннеров.

Инвестиционный план

Это ключевой пункт плана. На размер инвестиций могут влиять такие факторы, как:

Желаемое количество салонов.
Уровень цен в городе в сфере спектр парикмахерских услуг.
Количество оказываемых услуг, сотрудников.
Состояние арендованного помещения.
Стоимость аренды.

В статье отражены инвестиции в парикмахерскую, оборудованную на площади в 40-50 квадратных метров. То есть разовые вложения примерно составят:

*В смету не включены расходы в виде коммунальных услуг, оплаты интернета, хозяйственных товаров.

Годовое планирование доходов и расходов

Годовые затраты распределяются в разных пропорциях: заработная плата – 40%, аренда помещения- 16%, страховые отчисления – 14%, расходные материалы – 10%, реклама – 10%, прочие расходы – 10%. Для того, чтобы понять, когда парикмахерский бизнес начнет приносить чистую прибыль и окупит вложения, делается предварительный расчет на год вперед с разбивкой по месяцам.

Ежемесячные затраты определяют, суммируя все статьи расходов, учитывая постоянные и переменные.

Средняя посещаемость салона ежедневно – 20 человек, размер среднего чека – 500 рублей. Соответственно, ежемесячный доход составит примерно 300000 рублей. Эта сумма может меняться как в большую, так и меньшую сторону.

Прогнозируемые годовые доходы и расходы

Таким образом, контролируя расходы, доходы, налоговые выплаты и суммы страховых взносов, в идеале за год предприниматель получает 3778800 рублей чистой прибыли. Со временем бизнес расширяют путем создания филиалов по всему городу.

Возможные риски

Чтобы минимизировать риски, возникающие при открытии и функционировании парикмахерской, стоит знать основную информацию о них. В сфере малого бизнеса выделяют несколько групп рисков, которые могут негативно повлиять на реализацию проекта.

Экономические (инфляция, неплатежеспособность владельца салона, отсутствие клиентской базы, понижение цен на услуги). Избежать подобных рисков помогут гибкая ценовая политика, обеспечение клиентов услугами высокого качества, регулярные рекламные акции и выгодные предложения.
Производственные (поломка оборудования, отключение коммуникаций). Если каждый месяц проверять оборудование и вовремя оплачивать коммунальные услуги, эти проблемы не возникнут. К производственным рискам также относят низкий уровень профессионализма персонала. Для контроля работников, проводятся проверки сертификатов и повышение квалификации.

Скачать бизнес-план парикмахерской с расчетами можно .

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.

Как известно, любой бизнес начинается с планирования: перед тем, как перейти к каким-либо действиям все нужно продумать, просчитать и оформить в виде четкого бизнес-плана.

Любой бизнес-план начинается с резюме, которое должно включать в себя:

информацию о сущности проекта и его цели;
географию;
конкурентные преимущества;
сроки реализации и время выхода на окупаемость;
сумму инвестиций.

Пример

Парикмахерская, ориентированная на население с низким и средним уровнем дохода. Предполагаемое местоположение – спальный район, в шаговой доступности от места проживания клиентов. Основное конкурентное преимущество – соотношение стоимости и качества предоставляемых услуг. Выход на окупаемость – 1 квартал. Виды услуг: женская стрижка, мужская стрижка, прически, окрашивание волос, химическая завивка и прочее.

Анализ рынка

В этом разделе бизнес-плана парикмахерской необходимо дать характеристику рынка населенного пункта, а также района, в котором открывается парикмахерская, определить основных конкурентов и перечислить их конкурентные преимущества и недостатки, определить общую концепцию проекта и его целевую аудиторию.

Пример

Аналогичных предприятий в городе: 112, в районе – 6. За последний год открыто – 2. Конкурирующие предприятия в районе: 4. Основные преимущества конкурентов: наличие постоянных клиентов, опытные сотрудники. Недостатки: высокая стоимость услуг, концепция.

Общая концепция проекта:

— название: «Цирюльня №1»;
— стиль: сдержанный;
— оформление: преобладание в цветовой палитре спокойных тонов, оттенки коричневого и бежевого цветов, хромированная фурнитура, приглушенное общее освещение.

Основная целевая аудитория: женщины от 18 до 55 со средним уровнем дохода, преимущественно местное население. Предполагаемая доля в общем объеме клиентов: 70 процентов.
Дополнительная целевая аудитория: мужчины от 18 до 55, преимущественно местное население.

Маркетинг

Маркетинг: распространение печатной рекламы среди местного населения, проведение акции по бесплатной стрижке в день открытия, предоставление скидки определенных группам лиц, распространение разовых купонов на скидку, разработка дисконтной системы.

Помещение

Все требования к помещению, стоимость аренды, ремонта.

Пример

Помещение из двух залов с общим коридором, одно помещение для персонала, санузел. Помещение на первом этаже с отдельным входом, возможность реконструкции и ремонта, оформления фасада, наличие коммуникаций. Стоимость аренды: 40-50 тыс. рублей в месяц. Ремонт, оформление интерьера и экстерьера: 250 тыс. рублей.

Организационный план

Любой бизнес-план должен в обязательном порядке содержать перечень необходимых организационных мероприятий: приобретение необходимого оборудования, мебели и расходных материалов, наем персонала.

Пример

Оборудование, мебель, расходные материалы:

гидравлические кресла: 4 шт., 40 тыс. рублей;
зеркала с подсветкой и столешницей: 4 шт., 58 тыс. рублей;
мойка: 2 шт., 30 тыс. рублей;
тележка для инструментов: 4 шт., 12 тыс. рублей;
машинки для стрижки: 4 шт., 26 тыс. рублей;
фены: 3 шт., 4,5 тыс. рублей;
расчески: 32 шт., 5 тыс. рублей;
плойки: 2 шт., 3 тыс. рублей;
ножницы: 20 шт., 36 тыс. рублей;
кондиционер: 20 тыс. рублей;
бойлер: 8 тыс. рублей;
шкаф: 1 шт., 10 тыс. рублей;
кресла для персонала: 3 шт., 15 тыс. рублей;
стол: 2 шт., 12 тыс. рублей;
банкетка: 2 шт., 9 тыс. рублей;
журнальный столик: 1 шт., 8 тыс. рублей;
стойка-вешалка: 2 шт., 5 тыс. рублей;
инвентарь для уборки: 1,5 тыс. рублей;
расходные материалы: 15 тыс. рублей.

Персонал

парикмахеры: 6-8;
администратор: 1.

Производственный план

Любому бизнес-плану парикмахерской требуется производственный план: описание процесса и технического решения, источники поставок материалов и оборудования. Пример в этом случае за самоочевидностью опустим.

Инвестиции

Полный объем капитальных вложений в открытие парикмахерской, а также средства, достаточные для финансирования предприятия вплоть до выхода на окупаемость.

Пример

Помещение:

— ремонт и 3 месяца аренды: 400 тыс. рублей;
— коммунальные расходы: 40 тыс. рублей.
Оборудование, мебель и расходные материалы: 320 тыс. рублей.
Персонал (3 месяца): 500-600 тыс. рублей.
Маркетинг: 70 тыс. рублей

Итого: 1,45 миллиона рублей.

Прибыль

Предполагаемая прибыль – главный пункт бизнес-плана.

Пример

— посещений в месяц на начальном этапе: 400-500;
— посещений спустя 3 месяца работы: 700-800;
— средний чек: 300 рублей;
— чистая прибыль в месяц после выхода на окупаемость (после 3 месяцев работы): от 90 тыс. рублей.

Как вы могли убедиться, составить бизнес-план совсем не сложно. И если следовать ему, отслеживая активность конкурентов и оптимизируя затраты, открытие новой парикмахерской пройдет гладко, а срок окупаемости – значительно снизится.

Как открыть парикмахерскую. Видео:

Бизнес в России. Руководства по открытию бизнеса в регионах.
Нам доверяют 700 000 предпринимателей страны

* В расчетах используются средние данные по России

1 687 000 ₽

Стартовые вложения

7 мес.

Срок окупаемости

125 кв.м.

65,6%

Рентабельность

Для реализации проекта потребуется 1 687 700 руб. стартовых инвестиций. Рентабельность продаж составит 65,6%, а срок окупаемости 7 месяцев.

1. Резюме проекта

Цель проекта – открытие салона красоты в г. Ростов-на-Дону, способного предоставить жителям города высококачественные услуги по уходу за кожей, лицом, и телом, а также парикмахерские услуги.

Расчет финансовой модели произведен для салона красоты, расположенного в Советском районе города Ростов-на-Дону. Потенциальные клиенты салона – горожане со средним достатком, преимущественно женщины от 25 до 40 лет и старше, а также мужчины и дети.

Основными услугами салона красоты являются:

4. Уход за кожей тела

5. Солярий

6. Продажа косметических средств

Для реализации проекта потребуется 1 687 700 руб. стартовых инвестиций. Часть инвестиционного бюджета планируется привлечь за счет кредитных средств, которые составят 200 тыс. руб.

*данные на 3 года работы

Срок реализации инвестиционного этапа, включая получение разрешительных документов, ремонт и перепланировку, закупку оборудования и расходных материалов, рассчитан на период с марта по май 2016 года. Старт продаж запланирован на июнь 2016 года. Выход на плановый объем продаж при 30% загрузки – 4 месяца.

2. Описание отрасли и компании

Цель настоящего проекта – открытие салона красоты, соответствующего принципам высокопрофессионального обслуживания в г. Ростов-на-Дону. Клиентам предлагается широкий комплекс услуг по направлениям: парикмахерские услуги (стрижка, укладка, окраска, химия), маникюр и педикюр, наращивание ногтей, косметология, массаж. По данным маркетингового агентства Global Reach Consulting, объем рынка салонов красоты оценивается как быстрорастущий. Наибольшая концентрация салонов красоты существует в городах-миллионерах – в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Красноярске. Ростов-на-Дону, согласно экспертам 2ГИС, удерживает 5 место по количеству салонов красоты. На каждую 1000 женщин приходится по 77 салонов. Рост числа салонов красоты можно объяснить увеличением спроса на их услуги. По данным Reports and Reports, количество женщин, посещающих косметические салоны и салоны красоты, за 15 лет с 2000 по 2014 год возросло с 4% до 40%. Посещение салонов больше не ассоциируется у населения с дорогостоящими услугами для избранных, услуги стали доступны для огромного числа людей из среднего класса. Ускорение темпа жизни, а также потребность в качественных услугах заставило многих женщин вместо приведения себя в порядок в домашних условиях обращаться в салоны красоты, что гораздо проще и удобнее.

Салон красоты представляет собой помещение на первом этаже многоэтажного жилого здания на первой линии домов с отдельным входом и вывеской. Площадь салона составляет 125 кв. метров. В салоне имеется зал парикмахерских услуг, зал маникюра и педикюра, косметический кабинет, кабинет массажа, зона наращивания ногтей и визажа, а также солярий, зона администрации и отдыха персонала. Салон открыт для клиентов с 9.00 до 21.00, без выходных. График работы сотрудников (обслуживающий персонал) – посменный 2/2.

Структура управления состоит из административного отдела, который представлен 2 администраторами салона: старшим администратором и помощником администратора. Обслуживающий персонал представлен шестью парикмахерами-универсалами, врачем-косметологом и массажистом.

Затраты на ремонт, перепланировку и оборудование салона составляют 982,7 тыс. руб. С учетом стартовых расходов на регистрацию предприятия, процедуре подбора персонала, маркетинговым мероприятиям, а также оборотных средств инвестиционного периода (500 тыс. руб.), стоимость проекта составит 1 687 7000 руб.

Для реализации проекта планируется привлечь 1 487 700 руб. кредитных средств, что составит 88% стоимости проекта. Остальные 11% будут взяты из собственных накоплений учредителя. Кредит привлекается на 2 года (24 месяца) под годовую процентную ставку 22%. По данному кредиту предоставляется отсрочка по платежам в течение 3 месяцев, после чего возврат кредитных средств осуществляется ежемесячно в течение 21 месяца. Сумма штрафа в случае просрочки платежей составит 2,5% процента.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В качестве формы собственности выбрано ИП (физ. лицо). Система налогообложения – упрощенная, при которой объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов со ставкой 15%.

3. Описание услуг

Салон красоты оказывает услуги по 6 основным направлениям. Среди них:

1.Парикмахерские услуги (мужская, женская, детская стрижка)

2. Маникюр и педикюр (уход, наращивание, дизайн, коррекция)

3. Косметологические услуги (уход за кожей и чистка лица, уход за бровями, уход за ресницами, эпиляция, демакияж, пилинг)

4. Уход за кожей тела

5. Солярий

В качестве конкурентных преимуществ салона можно назвать широкий спектр оказываемых услуг, относительно невысокий прайс, доступный большинству населения, качество сервиса. Ценовой сегмент проекта – средний. При этом качество услуг – выше среднего, что является основным средством привлечения клиентов и повышения их лояльности. Прейскурант салона содержит порядка 120 позиций. Все услуги салона представлены в Табл. 1.

Таблица 1. Перечень услуг салона красоты

Оказание услуг салона красоты потребует получения разрешительных документов Роспотребнадзора, а также разрешение Государственного Пожарного Надзора РФ.

Помимо услуг в салоне осуществляется розничная торговля косметическими средствами (20 товарных позиций). Основное преимущество перед покупкой в обычном магазине – возможность на месте получить консультацию специалиста по особенностям продукции. Список реализуемых товаров приведен в Табл. 2.

Таблица 2. Реализуемые товары

4. Продажи и маркетинг

Деятельность салона направлена на подавляющую часть населения г. Ростова-на-Дону, а именно население со средним уровнем достатка. Салон красоты будет функционировать на удовлетворении потребности людей в качественной стрижке, укладке, завивке и окраске, маникюру и педикюру, косметологическим процедурам, массажу. Основные требования, которые предъявляются к салонам красоты – повышенный уровень профессионализма, скорость и качество обслуживания, удобное расположение, удобный график работы. Все эти требования планируется сделать основополагающими принципами работы салона.

Целевой аудиторией салона являются молодые люди возрастом от 18 до 35 лет, которые составляют 70% клиентуры. Порядка 20% приходится на людей возрастом от 35 до 45 лет, еще 10% клиентов - на подростков и пожилых людей. Основными потребителями услуг является женская часть населения (до 70%). В Советском районе города насчитывается 178 тыс. жителей, из которых доля трудоспособного населения составляет около 60%. Учитывая ценовую политику заведения, расположение и платежеспособность населения, потенциальными клиентами салона являются порядка 50-80 тыс. человек.

В Советском районе действует 260 салонов красоты, включая парикмахерские эконом-класса. В качестве основных конкурентов можно назвать салоны, расположенные в зоне 400 м. от салона. Это 16 конкурентов, 8 из которых можно отнести к непрямым конкурентам и еще 8 – к прямым. Первую восьмерку составляют: 4 парикмахерских эконом и среднего класса, 1 ногтевая студия, 3 салона, предлагающих услуги по двум основным направлениям (парикмахерские услуги и косметология или парикмахерские услуги и маникюр). Вторую восьмерку составляют салоны красоты, которые предлагают 3 и более направлений услуг (парикмахерские услуги, маникюр и педикюр, косметология, массаж, солярий и т.д.). Анализ их сильных и слабых сторон в сравнении с проектом салона приведен в Табл. 3.

Таблица 3. Факторы конкуренции

Готовые идеи для вашего бизнеса

Как видно из таблицы, планируемый к открытию салон обладает рядом преимуществ по сравнению с прямыми конкурентами, предлагая гораздо больший спектр услуг, действуя в среднем ценовом сегменте, при качестве услуг – выше среднего. Также стоит отметить удобный для населения график работы и выгодное месторасположение.

Оказание услуг производится с помощью предварительной телефонной записи или по живой очереди без записи. В качестве основного канала привлечения клиентов выбраны социальные сети (Facebook, Вконтакте, Instagram). Данный выбор обусловлен отсутствием постоянных издержек (ведение групп) и большой концентрацией целевой аудитории (таргетинговая реклама). На поддержание работы групп и аккаунтов и наполнение их контентом планируется выделять до 6 тыс. руб. в месяц.

Вместе с тем большое значение придается прочим методам создания имиджа салона, включая: разработку фирменного логотипа, создание и SEO-продвижение сайта (15 тыс. руб.), печатный раздаточный материал – рекламные листовки (10 тыс. руб.), создание наружной вывески (30 тыс. руб.), рекламе в глянцевом журнале (15 тыс. руб.) и проч.

5. План производства

Салон красоты расположен в Советском районе г. Ростова-на-Дону с населением 178 чел. (3-й по численности из 8). Ближайшее окружение салона преимущественно составляет многоэтажная жилая застройка, так называемые спальные кварталы. В качестве месторасположения салона выбрано место на оживленной улице на первой линии домов. Вблизи салона находится остановка общественного транспорта (90 м.), здания с офисными помещениями и банками (150 и 180 м), торговые площади, кафе и супермаркеты (от 75 м.).

Салон арендует площадь 125 кв. метров. Помещение включает: зону ресепшн с гардеробом и стойкой администратора (11 кв. м.), парикмахерский зал (26 кв. м.), помещение для мытья, окраски, завивки волос (12 кв. м.), зона для визажа и наращивания ресниц (8 кв. м.), кабинет маникюра и педикюра (12 кв. м.), косметический кабинет (12 кв. м.), массажный кабинет (16 кв. м.), солярий (15 кв. м.), подсобное помещение для хранения дезинфицирующих средств (3 кв. м.), комната отдыха (10 кв. м.). Стоимость аренды – 75 тыс. руб. в мес. Срок действия договора с арендодателем – 3 года.

Затраты на запуск салона, включая траты ремонт и перепланировку помещения (240 тыс. руб.), подбор персонала (10 тыс. руб.), закупку оборудования (782,7 тыс. руб.), монтаж оборудования (60 тыс. руб.), маркетинговые акции открытия – 70 (тыс. руб.) и прочие нематериальные активы составят 1 187 700 руб. Затраты на оснащение салона красоты приведены в Табл. 4.

Таблица 4. Затраты на оборудование

Готовые идеи для вашего бизнеса

Обязанности по обеспечению функционирования салона красоты возлагаются на административный персонал, старшего администратора и помощника. Штат предполагает шесть парикмахеров-универсалов, работающих посменно, косметолога и массажиста (см. Табл. 5. Салон работает с 9.00 до 21.00, без выходных. Бухгалтерия передана на аутсорсинг.

В качестве сотрудников планируется набирать только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке. Пройденный образовательный курс должен быть заверен дипломом, а учебное заведение, которое его выдало, должно иметь имело лицензию на СПО или ВПО. Основные требования к сотрудникам – профессиональная компетентность, ответственное отношение к делу, коммуникабельность, умение работать с людьми.

Таблица 5. Штатное расписание и фонд оплаты труда

В основе постоянных текущих затрат являются траты на закупку расходных материалов. Постоянные траты включают арендную плату (75 тыс. руб.), ФОТ, расходы на маркетинг (в среднем, 30 тыс. руб.), коммунальные платежи, электроэнергия и вывоз мусора (всего около 11 тыс. руб.) На уровень продаж будет оказывать влияние фактор сезонности с традиционным снижением спроса летом, а также рост узнаваемости салона. План продаж с учетом сезонности и постепенного роста наполняемости салона до 80-85% в течение трех лет работы представлен в Приложении 1.

6. Организационный план

Срок реализации проекта от момента процедур по регистрации и получения разрешений до старта продаж составляет 3 месяца. Открытие салона красоты запланировано на начало июня 2016 года.

Руководителем проекта является собственник бизнеса. Он осуществляет стратегическое планирование, занимается поиском новых способов продвижения, аналитической работой по ключевым показателям эффективности. Напрямую ему подчиняется старший администратор салона, осуществляющий ежедневные управленческие функции. В подчинении у управляющего находится обслуживающий персонал: парикмахеры, косметолог, массажист. Бухгалтерию осуществляет сторонняя специализированная организация.

7. Финансовый план

К затратам подготовительного периода (1187,7 тыс. руб.) можно отнести:

Регистрация, траты на получение разрешений, оформление документов – 25 тыс. руб.

Ремонт и перепланировку помещения – 240 тыс. руб.;

Закупку оборудования – 782,7 тыс. руб.;

Монтаж оборудования – 60 тыс. руб.;

Подбор персонала – 10 тыс. руб.;

К затратам основного периода относятся:

Арендная плата – 75 тыс. руб.;

ФОТ – 248,3 тыс. руб.

Бухгалтерия – 10 тыс. руб.

Закупка расходных материалов –

Коммунальные услуги – 7 тыс. руб.;

Плата за электроэнергию – 2,5 тыс. руб.;

Управленческие расходы – 2,5 тыс. руб;

Вывоз мусора и волос – 1,5 тыс. руб.;

Финансовые показатели по выручке, денежному потоку, чистой прибыли приведены в Приложении 1. Расчеты сделаны исходя из планируемой загрузки салона в 30% в первые четыре месяца и достижения показателя в 85% загрузки в течение 3-х лет работы в связи с ростом узнаваемости салона.

8. Оценка эффективности проекта

Реализация проекта потребует высокого уровня стартовых затрат, что напрямую связано с широким спектром предоставляемых услуг, а следовательно закупкой дорогостоящего оборудования и расходных материалов. Однако с ростом окупаемости и выходом на плановые объемы продаж риски становятся минимальными.

Срок окупаемости проекта составит 7 месяцев, дисконтированный срок окупаемости – 7 месяцев. Следует отметить, что прибыль проект начнет приносить с первого месяца после старта продаж. Показатели эффективности проекта, рассчитанные на трехлетний период приведены в Табл. 6.

Таблица 6. Показатели эффективности проекта

9. Риски и гарантии

В процессе своей деятельности салон может столкнуться с определенными рисками, которые необходимо учитывать в работе. Оценка тяжести последствий и возможные меры по их предотвращению приведены в Табл. 7.

Как показывает моя практика разработки бизнес-планов подобных проектов и последующая их реализация «заказчиками», что, как и во многих бизнесах сферы услуг, основная проблема – это планирование сбыта, которая зависит от нескольких основных факторов.

Это: и месторасположение, и наличие квалифицированных специалистов, и ценообразование. Оформление салона, наличие ультрасовременного оборудования, интерьер, безусловно, играет свою роль, но Клиент, в большинстве случаев, идет «на Мастера», а не на «вывеску». А если Мастер территориально расположен «удобно» для клиента, если сервис и его мастерство отвечают запросу Клиента, то данные факторы, в большинстве случаев, случайных посетителей салона трансформируют в постоянных.

Как правило, если Мастер переходит работать в другую организацию или открывает свой салон (при этом сильно рискуя), то за ним «уходят» от 50 до 80% его постоянных клиентов. Этот факт, хоть и лежит на поверхности, но его необходимо учитывать при формировании команды специалистов.

Также нужно иметь ввиду, что если помещение находится в собственности, то это делает данный бизнес более конкурентным, чем тот, в котором помещение находится в аренде. Не надо забывать и такие прописные истины, что без серьёзных маркетинговых исследований приступать к реализации подобного рода проектов не стоит.

Мой опыт показывает, что изучение рынка и конкурентов заметно повышает вероятность успешности данного бизнеса, как в настоящем, так и в будущем. Делает его более живучим и жизнестойким!

Получить актуальные расчеты для бизнес-плана